公司2008年1-7月經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)于8月11日上午召開(kāi)。經(jīng)理班子成員、總經(jīng)理助理、各部門(mén)所長(zhǎng)（主任）、副所長(zhǎng)（副主任）、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等30余人參加了會(huì)議。
會(huì)議由萬(wàn)軍總經(jīng)理主持。會(huì)上共有10位公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理就1-7月份公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)以及項(xiàng)目運(yùn)行情況作了發(fā)言。發(fā)言者從不同層面分析了目前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)公司發(fā)展所產(chǎn)生的影響，同時(shí)，針對(duì)各自所涉及到的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理等方面談了體會(huì)并提出了建議和措施。
最后，萬(wàn)總經(jīng)理作了會(huì)議小結(jié)，肯定了本次會(huì)議的各項(xiàng)專(zhuān)題發(fā)言數(shù)據(jù)完整、分析準(zhǔn)確、措施明確，并對(duì)公司下一步的工作提出了要求：及時(shí)把握政策面對(duì)我們的機(jī)遇，繼續(xù)做好“點(diǎn)、線(xiàn)、面”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，大力拓展工程總承包業(yè)務(wù)，把握時(shí)機(jī)地進(jìn)行項(xiàng)目管理及設(shè)計(jì)體制的改革，積極地開(kāi)展其它配套機(jī)制的改革工作，為保持公司平穩(wěn)健康發(fā)展而努力。
