4月份，公司各事業(yè)部分別組織召開改制宣貫會。公司總經(jīng)理萬軍出席會議，各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事業(yè)部全體員工參加了會議。
會上，各事業(yè)部總經(jīng)理傳達了公司運行管理體系改革的核心意義，對事業(yè)部運行管理、績效管理提出了具體計劃及要求。
萬總在會議上指出：要緊緊抓住公司運行管理體系改革以及發(fā)展機遇，進一步推進公司戰(zhàn)略的實施、業(yè)務(wù)的拓展、技術(shù)的提升、員工收入的提高，加快實現(xiàn)“天正夢”！
