春節(jié)前夕，由我司工程建設(shè)部主辦的 “2016年施工管理技術(shù)交流會(huì)議”在杭州順利召開，工程建設(shè)部全體員工及華建管理公司代表共60余人參加了本次會(huì)議。公司董事長、黨委書記萬軍及部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理受邀出席會(huì)議。
會(huì)議由各課題發(fā)言人結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)分別就《如何做好現(xiàn)場安全管理策劃和實(shí)施工作》、《土建、安裝施工常見質(zhì)量通病的預(yù)防和控制》、《昌海項(xiàng)目階段性技術(shù)總結(jié)》等課題作專項(xiàng)匯報(bào)，并結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場施工管理技術(shù)進(jìn)行了討論交流。
萬軍董事長在會(huì)上作重要講話，他充分肯定了工程建設(shè)部對(duì)公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，同時(shí)提出在整個(gè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不理想的情況下，工程建設(shè)部人員更應(yīng)該提升自身技術(shù)和管理能力，為公司在工程設(shè)計(jì)、總承包等業(yè)務(wù)領(lǐng)域樹立良好形象做出更大貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議的順利舉行，既為工程建設(shè)部與公司各部門、經(jīng)營單位搭建了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，通過技術(shù)培訓(xùn)研討更進(jìn)一步提高了工程建設(shè)部全體員工的技術(shù)和管理能力。
